M&Aにおける「適正価格」について

　例えば店舗で100万円の時計を買うとき、売り手であるお店も、買い手であるお客も、 100万円であれば、どちらも損得のない適正な価格で取引ができます。

　しかし、もし120万円で取引が成立すれば、お店側は嬉しいですが、お客は損をします。逆に80万円であれば、今度はお客側は嬉しいですが、お店は損をします。 
 
　M&Aでは、この100万円という値札がはがれて、見えない場合が多いのです。

　ぱっと見値段がわからない状況で、お店とお客が価格について話し合います。弁護士が経営するM&Aフォワードは、適正価格（上の例では100万円）での取引を徹底的に目指し実現します。売り手にも、買い手にも、どちらにも損のない適正な価格で、どちらも幸せな将来を過ごせるように、M&Aフォワードは全力を尽くします。
　
　ただ、これだけではありません。

　買い手がその買い手の既に持つ事業の特性などから120万円を出しても、その後その時計によって新たな価値を生み出せるのであれば、120万円はまた適正価格にもなり得ます。そして、売り手からすればそれは嬉しい結果です。

　また、売り手の事情で、少し割り引いたとしてもできるだけ早く売りたい、ということもあるでしょう。その場合、遠い未来の100万円よりも、スピーディに売れた80万円の方が価値があることになります。そして今度は逆に買い手にとっても嬉しい結果となるのです。